公司顺利通过2018年管理体系换版和再认证审核

[文章摘要] 8月14日,公司2018年度管理体系再认证审核末次会议在公司26楼多功能厅举行。北京中建协认证中心华北中心主任孙德强,华南中心主任王鸿雁及公司总经理、党委副书记黄深红、总工程师谢鸿卫、安全总监莫永雄出

8月14日,公司2018年度管理体系再认证审核末次会议在公司26楼多功能厅举行。北京中建协认证中心华北中心主任孙德强,华南中心主任王鸿雁及公司总经理、党委副书记黄深红、总工程师谢鸿卫、安全总监莫永雄出席会议。机关各处室、分公司经理、主任工程师及体系负责人等140多人参加会议。

8月12日至14日期间,北京中建协认证中心审核组一行5位专家对我公司质量、环境和职业健康安全管理体系进行了换版和三体系再认证现场审核。通过对标准符合性的全面审核,管理体系认证专家组组长孙德强在会上宣布公司顺利通过“三标一体化”换版和三体系再认证审核。他对本次管理体系换版和再认证审核情况进行了总结,并指出公司领导的重视、全体员工的支持以及所使用的管理手册与实际管理的一致性保障了公司管理体系的顺畅运行和经营目标的实现,公司通过管理体系三级运行机制的完善和管控,在完成本公司产值效益的同时,做到了创优成果丰硕,安全管理可控,社会回馈真诚,行业引领创新等。在对公司管理体系有效运行和持续改进给予了高度评价的同时,在认证过程中发现部分问题,经专家组讨论提出两份不合格项,要求相关部门及时整改,以点带面,借此机会检查出管理体系运行中存在的其他问题并改正。

同时,审核组对公司管理提出了四方面的改进建议:一是市场为大、经营先行,订单为王,现金至尊,坚持市场任务开拓,经营结构转型升级;二是实施“三化融合”管理,即标准化、信息化和精益化管理,打造一个低成本、高效率的管理体系运行机制;三是进一步加强人力资源管理,坚持以人为本;四是进一步以项目管理为核心,坚持项目品质保障不动摇。

管理者代表谢鸿卫代表公司对中建协认证中心专家组的辛勤付出与指导表示了由衷的感谢,对公司管理体系运行提出了要求,要求各级体系负责人借此契机完成公司管理体系的完善与提升。

黄深红在讲话中强调,一是要在今年良好的发展态势下,一定要有危机意识,对管理上存在的问题,一定要重视、认真整改;二是中层职能部门要发挥引领、服务、监督的作用,促进公司管理体系高效运行。

(杨渊)



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