3月17日，广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运到一建公司调研复工复产工作，召开座谈会，研究解决生产经营遇到的困难和问题，全力推进复工复产。金宁运要求，一建公司要解难题破瓶颈，调动各方力量，大干半个月，确保全面完成一季度目标任务，为集团公司稳增长促发展多做贡献。集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任陆志斌主持会议。一建公司党委书记、董事长蒙贵飞，党委副书记、总经理黄深红汇报工作情况。

    会上，在认真听取工作情况汇报后，金宁运对一建公司疫情防控、复工复产工作和一季度生产经营完成情况表示充分肯定，对一建公司出色完成广西“小汤山医院”——自治区人民医院邕武医院临时负压病房建设任务表示感谢和敬意。他说，一建公司紧急受命，毅然决然担负起建设邕武医院临时负压病房重要任务，不讲条件，上下一心，克服困难，连续作战，在兄弟单位的参建下，仅用8天左右时间就圆满完成建设任务，展示了集团公司的良好形象，为全区疫情防控工作做出了贡献，得到了自治区党委、政府的充分肯定。

    金宁运指出，一建公司各项指标任务比重大，对于全面完成集团公司一季度和全年的目标任务起到举足轻重的关键作用，希望一建公司深挖潜力，整合资源，全面动员，全员参与，大干半个月，全面完成一季度目标任务。他要求，一要提高站位，全面抓好复工复产、安全生产和疫情防控工作。要抓住复工复产的关键要素，着力解决劳动力不足问题，积极采取有效措施，满足项目劳动力需求，全面加快复工复产，尽快提高产值。要高度重视安全生产，落实主体责任，消除安全隐患，确保复工复产安全、有序、平稳。要继续抓紧抓实抓好疫情防控工作，落实“十严格”要求，不能麻痹和松懈，严防输入性疫情。二要大干半个月，全力稳增长，把疫情造成的损失降到最低。一建公司发展基础不错，今年以来的指标完成较好，要围绕既定目标任务，大干半个月，想方设法推进项目应复尽复，应统尽统，多出产值，全面完成一季度任务。对于一季度目标任务完成较好的子公司，集团公司将要予以表扬和一定的奖励。三要用足用好中央和自治区出台的扶持政策。要研究好利用好中央、自治区和有关部门在就业、社保、税收等方面出台的支持政策，弥补疫情造成的各方面损失，为企业渡过难关、加快发展、提供效益提供支持。四要激励干部职工担当作为，立足本职做贡献。面对复工复产和疫情防控的艰巨任务，要带领和引导广大干部职工要在关键时期挺身而出、勇挑重担、建功立业、彰显本色。要创造良好的干事创业环境，让想干事、会干事、能干事、干成事的职工有舞台、有位置、有奔头。五要贯彻新发展理念，遵循高质量发展要求，统筹推进各项工作回到正常轨道。要把高质量发展要求贯穿各项工作之中，坚持统筹兼顾，平稳推进各项工作尽快回到正常轨道。一是全力承接任务。承接任务是建安企业的源头工作，要树牢风险意识，多承接质量高、风险低项目。二是全面加强管理。要按照“做强子公司、做精分公司，做优项目部”要求，全面推进企业管理，堵塞漏洞，防范风险。要严格执行“十严禁”，突出加强项目管理，坚决杜绝出现新的亏损项目。三是继续抓好清欠清收和亏损项目专项治理。要落实责任，强化投入，多措并举，强力推进，持续抓好清欠清收和亏损项目专项治理，力争取得更大成效。四是加强人才工作。企业要发展，人才是关键，要注重加强人才引进、人才培养、人才使用，打造高素质人才队伍。五是加强科技工作。要把科技工作放在更重要的位置，增加科技投入，注重技术研发，在专利、工法等方面多出成果，加快推广应用，提升科技贡献率。六是抓好党建。要抓好政治思想建设，教育引导广大党员和干部职工牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要加强基层党组织建设，提升基层组织力，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强党建与生产经营融合，提高党建引领发展、推动发展的成效。

    金宁运强调，面对疫情带来的困难和影响，一建公司要坚定信心决心，抓重点、攻难点、破堵点、补盲点，想方设法强措施，千方百计抢工期，全面加快复工复产，严抓疫情防控，全力实现双胜利，为集团公司稳增长促发展做出更大的贡献。

    会上，金宁运对一建公司提出的需要集团公司协调解决的问题作了一一回应，提出了解决的办法和意见建议。

    集团公司冯宽、杨焕菱，一建公司黄远奇、廖宏福、郑毅、牙高峰、邱秋华参加会议。

（黎俊彦）

金宁运讲话

会议现场